百位基金經(jīng)理離職:王亞偉轉(zhuǎn)投私募新手上崗待考驗 _中國經(jīng)濟網(wǎng)—

    中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按：2012年，眾多基金經(jīng)理離職，昔日基金一哥王亞偉也轉(zhuǎn)投了私募。老基金經(jīng)理一一離開，新基金經(jīng)理還未理清頭緒就匆忙上崗，基金業(yè)內(nèi)可謂遭遇了青黃不接的尷尬局面。未來基金行業(yè)的人員變動恐怕還將延續(xù)。今日，中國經(jīng)濟網(wǎng)匯集各大媒體報道，與讀者一起回顧去年基金行業(yè)內(nèi)人才變動情況。

     108位基金經(jīng)理離職新手上崗業(yè)績待考驗

     2012年基金人事變動已達428起，涉及62家基金公司，遠超2011年全年的387起。其中，離職的108位基金經(jīng)理更加令人關(guān)注，元老級基金經(jīng)理已經(jīng)所剩無幾。Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，108位離職的基金經(jīng)理來自52家基金公司，其中華夏系今年離職人數(shù)居首，為6人。博時、易方達、招商各離職5人；大摩、中郵各離職4人；長信、東吳、富國、國投瑞銀、華泰柏瑞、融通、泰信、興業(yè)全球、中海、中歐各有3人離職；長盛、國聯(lián)安、國泰、海富通、華安、華寶興業(yè)、嘉實、建信、交銀施羅德、諾德、泰達宏利、天治、銀華各有2人離職；其余23家僅一人離職。

    而另一個尷尬的現(xiàn)實情況是，公募基金全行業(yè)約800位基金經(jīng)理中，約1/4的基金經(jīng)理從業(yè)不滿一年，而27%的基金公司其基金經(jīng)理平均任職年限不足兩年。沒有經(jīng)歷過市場考驗的基金經(jīng)理批量“上崗”，不免引發(fā)投資者的擔憂。據(jù)數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計，2012年之中，有200位新基金經(jīng)理走馬上任，大約占到全部基金經(jīng)理的1/4，任職年限不滿一年，總計管理著300多只基金。包括華夏、南方、嘉實、易方達、博時等大公司在內(nèi)的約60家基金公司都在啟用新人。

    然而，新手們是否可以為持有人管理好財富呢？以掌管主動管理型普通股票基金的匯添富基金的齊東超、萬家基金的吳印、易方達基金的宋昆、銀華基金的倪明為例，根據(jù)資料顯示，截至2012年12月31日，齊東超、吳印、宋昆、倪明的幾何平均年化平均收益率為-1.48%、-1.58%、-6.69%、-10.71%。在目前走弱的市場環(huán)境和行業(yè)環(huán)境下，基金公司依靠提拔新人上位來維持基金公司的擴張無可厚非，而新手們未來的業(yè)績確實還需時間檢驗。

    昔日一哥王亞偉蟄伏數(shù)月轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募

     2012年基金經(jīng)理離職中最為轟動的就是王亞偉。5月7日，基金一哥王亞偉正式卸任華夏基金副總經(jīng)理和基金經(jīng)理職務(wù)。并召開新聞發(fā)布會。他在會上表示，今后不再從事公募行業(yè)了。至此，被無數(shù)投資者追捧的“王亞偉神話”畫上句號。對于離職原因，他曾這樣解釋：“我自己很不愿意成為媒體的焦點，喜歡平靜的生活，不喜歡在聚光燈下。另外一個很重要的原因是，我不喜歡媒體報道我所買的股票，讓市場追捧‘王亞偉概念股’。”

    隨后，王亞偉蟄伏5個月后低調(diào)復出：1000萬注冊“千合資本”潛心做私募，首只產(chǎn)品創(chuàng)新封基。對于王亞偉進入私募行業(yè)，多位深圳私募人士的第一反應(yīng)是“歡迎”，給私募行業(yè)帶來更多的產(chǎn)品創(chuàng)新，引領(lǐng)私募。

    據(jù)悉，王亞偉“公轉(zhuǎn)私”之后首只產(chǎn)品為“外貿(mào)信托昀灃證券投資集合資金信托計劃”，而昀灃的門檻之高創(chuàng)陽光私募紀錄。申購起點為2000萬，按照其渠道招行私人銀行的相關(guān)規(guī)定，投資一個項目的，資金量不得超過個人資產(chǎn)的20%，按此計算有條件購買王亞偉私募產(chǎn)品的客戶，總資產(chǎn)要高達億元身家。對此，有網(wǎng)友戲稱，2013年最低調(diào)的炫富，莫過于不經(jīng)意地冷冷地說一句，“我買了些王亞偉的私募產(chǎn)品”。

    基金經(jīng)理流動頻繁中小公司處境艱難

    實際上，國內(nèi)公募基金經(jīng)理流動頻繁，除因個人原因離開資管行業(yè)外，主要有三大類：一、基金公司內(nèi)部資源調(diào)動，如基金經(jīng)理從公募轉(zhuǎn)向社�；稹舻染哂刑囟ǚ⻊�(wù)對象的非公募業(yè)務(wù)；二、基金公司之間互挖墻腳，中小基金公司的核心人員穩(wěn)定性堪憂，優(yōu)秀資源不斷向大型基金公司傾斜；三、不同行業(yè)間的流動，如基金公司的投研人員轉(zhuǎn)投私募、保險、信托，或流至券商資管部門。

    據(jù)了解，去年的離職潮，和行業(yè)經(jīng)營競爭加劇、公司財務(wù)壓力加大、員工薪酬下降有一定關(guān)系。從年初華夏普遍降薪開始，迅速蔓延至全行業(yè)。這邊廂基金財務(wù)緊張，那邊金融創(chuàng)新不斷，身處金融行業(yè)“人才高地”的基金業(yè)，出現(xiàn)2008年后的又一次人才外流恐怕亦不難理解。

    值得注意的是，中小基金公司處境艱難。最近一年的數(shù)據(jù)顯示，中小基金公司留職率低，投研團隊穩(wěn)定性差的狀況仍未改善。中小型基金公司面臨因產(chǎn)品規(guī)模過小而被清盤的政策風險，又面臨2012年股票市場低迷而遭遇投資者不信任的經(jīng)營風險，基金相對業(yè)績排名落后加劇了基金經(jīng)理肩上承擔的壓力，加之中小基金公司的投研人員配備與大型公司相比本就先天不足，基金經(jīng)理離職對整個投資管理團隊帶來的沖擊也就更加顯著。