北京某商用汽車生產(chǎn)商是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司，目前擁有眾多知名品牌的產(chǎn)品。該汽車品牌已成長為中國商用車第一品牌，是國有汽車行業(yè)自主品牌的中堅力量，作為全國商用車行業(yè)龍頭企業(yè)，已連續(xù)多年蟬聯(lián)行業(yè)銷量第一。經(jīng)過幾年的發(fā)展，該汽車公司在全國已有幾千家4S經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商采取以現(xiàn)金或銀承方式拿貨的經(jīng)營模式，不過，由于經(jīng)銷商多為小企業(yè)，常常面臨資金不足的問題而最終影響了該汽車生產(chǎn)商的按期生產(chǎn)。因此，該商用汽車生產(chǎn)商希望通過借助銀行實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。

　　獲悉該汽車生產(chǎn)商的具體問題后，華夏銀行采取“平臺金融”的模式來應(yīng)對，該模式將資金支付管理系統(tǒng)與該汽車生產(chǎn)公司的銷售管理系統(tǒng)對接，可以為其指定的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商提供訂單融資。經(jīng)銷商小企業(yè)在線勾選需要融資的訂單發(fā)起申請，銀行則根據(jù)訂單金額發(fā)放一定比例的貸款，資金定向支付到該公司賬戶；之后，經(jīng)銷商根據(jù)自身情況，5萬、10萬均可還款。全流程電子化金融服務(wù)與“貸款到期跑銀行”的傳統(tǒng)方式相比，可使經(jīng)銷商自主掌握貸款、還貸進度，資金支配更靈活，節(jié)省了時間和資金成本；對于該公司而言，賒銷模式變?yōu)楝F(xiàn)款提貨，有效減少應(yīng)收賬款，極大改善了財務(wù)狀況，加速了銷售網(wǎng)絡(luò)的擴展。

　　據(jù)了解，以上只是華夏銀行“平臺金融”服務(wù)中小企業(yè)的一個側(cè)影，目前，“平臺金融”已向建筑業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)院、機電、服裝、餐飲等多領(lǐng)域進行業(yè)務(wù)延展，所謂“平臺金融”就是華夏銀行依托自主研發(fā)的資金支付管理系統(tǒng)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在同業(yè)中率先打造的全新業(yè)務(wù)模式，即通過資金支付管理系統(tǒng)對接核心企業(yè)的上下游、大宗商品交易市場和市場商圈管理方等平臺客戶的財務(wù)或銷售管理系統(tǒng)，整合資金流、信息流和物流，實現(xiàn)在線融資、現(xiàn)金管理、跨行支付、資金結(jié)算、資金監(jiān)管五大功能，為平臺體系內(nèi)的小企業(yè)提供“實時到賬、隨借隨還、循環(huán)使用”的全流程電子化融資服務(wù)，在緩解小企業(yè)“融資難、融資貴”的同時，助力平臺客戶做大做強，以小企業(yè)服務(wù)撬動大客戶市場，鞏固與平臺客戶業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　據(jù)悉，截至2013年一季度末，上線運行的華夏銀行平臺客戶達到127個，服務(wù)小企業(yè)客戶達2942戶，增幅33.61%；平均一個平臺客戶可輻射23個小企業(yè)客戶。累計交易達到33521筆，累計交易金額11.71億元。貸款余額12.81億元，比年初增幅達28.23%�！捌脚_金融”業(yè)務(wù)模式“小額度、快循環(huán)”系統(tǒng)優(yōu)勢得以充分展現(xiàn)，明顯提升了客戶交易活躍度。