美國諾貝爾經(jīng)濟學獎第一人薩繆爾森認為,對個體來說正確的事對總體而言未必正確。比如一家企業(yè)通過“低價策略”能實現(xiàn)盈利,但若所有企業(yè)一起打“價格戰(zhàn)”,最終大家都沒錢賺。這是企業(yè)缺乏創(chuàng)造性的表現(xiàn)。一旦陷入合成謬誤的怪圈,總體將反作用于所有個體,導致個體利益受損。
更多內(nèi)容請查看“經(jīng)點問答”專欄
(責任編輯:馬欣)
美國諾貝爾經(jīng)濟學獎第一人薩繆爾森認為,對個體來說正確的事對總體而言未必正確。比如一家企業(yè)通過“低價策略”能實現(xiàn)盈利,但若所有企業(yè)一起打“價格戰(zhàn)”,最終大家都沒錢賺。這是企業(yè)缺乏創(chuàng)造性的表現(xiàn)。一旦陷入合成謬誤的怪圈,總體將反作用于所有個體,導致個體利益受損。
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