一個人如果只有一塊手表,他知道現(xiàn)在幾點(diǎn)了;如果有兩塊手表,他無法知道哪一塊手表更為精確,反而會混亂,失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心,這就是“手表效應(yīng)”。對于企業(yè)來說,不能同時(shí)采用兩種不同的管理方法,不能同時(shí)設(shè)置兩個不同的目標(biāo),否則會使這個企業(yè)無所適從。
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(責(zé)任編輯:馬欣)