投資盡管是一種行為，但是生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需求，卻一個也不能少。把握住了投資人的這些需求痛點，讓P2P可以在逐利的資本洪流中，找到屬于自己的綠洲。 

　　融道網(wǎng)周漢：滿足P2P投資人的馬斯洛需求 

　　2014年對于P2P來說是不平靜的一年，12月份爆出問題平臺逾70家，提現(xiàn)困難、跑路等問題層出不窮，除了年底資金緊張外，股市走牛導(dǎo)致投資人“換跑道”是重要原因。 

　　一項統(tǒng)計顯示，2014年新成立P2P超過900家，超過了前幾年的存量，雖然投資人也增長了3倍多，但是畢竟是僧多粥少，如何留住投資人，已經(jīng)越來越成為P2P的現(xiàn)實問題。 

　　上海首家國資P2P融道網(wǎng)·保必貸創(chuàng)始人&CEO周漢在第五屆上海金融信息服務(wù)業(yè)年度峰會暨2014互聯(lián)網(wǎng)金融高峰論壇上表示，在體驗為王的時代，不妨對投資人進行一下馬斯洛需求分析，找到他們的需求痛點，才能有效地提高對投資人的粘性，在逐利的資本洪流中，找到屬于自己的那一片綠洲。 

　　久安方能“長賺” 

　　馬斯洛需求分析指出，人的需求可以分為生理需求、安全需求、情感與歸屬的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。而在投資這件事上，投資人最基本的“生理”需求就是要能夠賺錢——這是持續(xù)投資的前提，而要想“長賺”則需要“久安”——在P2P跑路越來越多的情況下，安全成為P2P投資人的首要需求。 

　　相關(guān)行業(yè)研究報告數(shù)據(jù)顯示，P2P的投資用戶里年收入5-10萬者居多，占整個投資用戶的35%左右，年收入20萬以上的投資用戶僅占15%少數(shù)，由此可見P2P平臺的投資用戶都屬于工薪階層，投資的本錢都是自己的血汗錢，所以，對于P2P來說，首要應(yīng)該保障投資者的資金安全。在這一點上，國資系、銀行系有著天然的優(yōu)勢，如上海首家國資P2P平臺——融道網(wǎng)·保必貸，則采取了雙保險——不僅本身是國資，而且還引入了十家國資擔(dān)保公司提供項目并進行擔(dān)保，滿足了投資人的安全需求，同時在收益上也是國資平臺中最高的，滿足投資人的最基本賺錢的需求。 

　　讓投資成為“朋友圈” 

　　雖然資本是逐利的，但是投資P2P的大多是個人和非職業(yè)投資人，無法像機構(gòu)和專業(yè)投資人那樣做到手中有股、心中無股：投資了某廠商的股票，會讓你會不由自主地關(guān)注這家廠商的廣告、購買它們的產(chǎn)品；參與眾籌了著名的互聯(lián)網(wǎng)評論人江南憤青的“1535茶館”，會讓你會自覺感染了他的聰敏和睿智；而投資同一個P2P，也為一群彼此陌生的投資人建立了一個無形的“朋友圈”。 

　　所以，一些聰明的P2P不僅會定期舉辦各種投資人的回饋與交流活動，以滿足投資人的社交、情感和歸屬方面的需求（尤其是對于一些富裕的老年人），而且還成立了“投資者監(jiān)督委員會”，邀請一些投資者中的意見領(lǐng)袖對公司進行監(jiān)督——對于P2P這種新型的投資方式而言，最稀缺的就是信任感，最有效的傳播就是口碑營銷，顯然在滿足了投資人的情感與歸屬需求之后，他們就將是P2P最有效的傳道士、播種機。 

　　自尊與自我實現(xiàn) 

　　正如品牌如人品，從投資也可以判斷出你是什么樣的人。某個風(fēng)投機構(gòu)說，他之所以不投打車軟件，是因為它讓老人、孩子、外地人等弱勢群體處在了不利的位置上，妨害了社會公平；真格基金的徐小平和王強投了只有概念還沒有產(chǎn)品的前Google Glass的主設(shè)計師趙勇的格靈深瞳；而許多眾籌的投資者表現(xiàn)得更為明顯，他們只是單純的喜歡創(chuàng)業(yè)者的某個構(gòu)想，就愿意給予將來可能并沒有任何回報的支持。 

　　當然，對于P2P這種債權(quán)投資來說，投資就是為了獲利，這種情懷顯得有點不切實際。不過如果P2P把企業(yè)的社會責(zé)任目標定得高一些，對于吸引投資人來說，其實也是有百利而無一害。如上海的保必貸就定位于服務(wù)中小微企業(yè)融資，北京的眾信金融就定位于為環(huán)保清潔能源項目尋找投資，貸幫就喊出了支持農(nóng)村金融的口號，如果在賺錢的同時，還能夠讓投資人獲得公益的正能量，無疑也是在某種程度上幫助投資人進行了“自我實現(xiàn)”。保必貸的投資人中有30%是公務(wù)員，這個比例已經(jīng)很能說明問題。