股東大會謀長遠,每年都把服務“三農”和小微作為重要議案進行審議,兼顧商業(yè)可持續(xù)與支農支小責任相統一。董事會定戰(zhàn)略,每年都制定明確的涉農信貸增長目標,今年將服務鄉(xiāng)村振興納入戰(zhàn)略規(guī)劃,提出力爭未來五年累計投放涉農貸款2000億元。監(jiān)事會抓監(jiān)督,每年通過集中監(jiān)督檢查“三農”和小微貸款增速、余額占比、客戶變動等,定期由監(jiān)事長帶隊到分支機構實施專項檢查,有效督導戰(zhàn)略落地。截至目前,涉農貸款余額1502億元,比成立時增長4倍,年均增速19.6%,高于年均各項貸款增速1.3個百分點,余額與發(fā)放額均居重慶第一;小微企業(yè)貸款余額1056億元,支持了重慶50%以上的小微客戶成長壯大。
作為一家農商行,我們注重選擇具有農村經驗的獨立董事,聘任的5名獨董中有3名都具有農村金融專業(yè)背景,在農村金融機構上市與改革、農村經營主體生產與增收等方面有深入研究,逐步形成了“農村金融智囊團”,并進入專門委員會發(fā)揮作用。我行在董事會、高管層下均設立了三農金融服務委員會,研究設計全行服務“三農”的組織架構,牽頭產品創(chuàng)新、渠道建設、目標任務等規(guī)劃,提出“農業(yè)技術與金融創(chuàng)新深度融合”“金融支持產業(yè)發(fā)展帶動農民增收”等專題意見,成為我行“三農”工作重點推進方向。同時,定期組織專委會成員深入農村地區(qū)調研,收集基層轉型發(fā)展、服務“三農”、業(yè)務考核等意見,近幾年提出決策建議58條,圍繞提升支農支小能力形成了金融支持鄉(xiāng)村振興、普惠金融、脫貧攻堅等具體實施方案。
(4月16日至17日,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會召開中小銀行及保險公司公司治理培訓座談會,總結分析公司治理經驗與問題,明確下一步工作目標和治理重點。如上內容摘自重慶農商銀行發(fā)言。)
(責任編輯:華青劍)