近日,阿里巴巴集團(tuán)向媒體透露,最早將在今年4月,阿里將推出名為“信用支付”的金融產(chǎn)品。這阿里金融繼推出阿里小貸之后,專門針對(duì)淘寶買家推出的信貸產(chǎn)品。此舉將有利于留住更多的商家和客戶,提高其消費(fèi)黏性。
阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)軍金融的步伐從未停止,從去年獲得基金第三方支付牌照開始,之后推出理財(cái)頻道,上線第三方理財(cái)銷售的功能;再到今年聯(lián)合馬化騰、馬明哲共同籌建眾安保險(xiǎn)公司,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)。如今,阿里金融業(yè)務(wù)已經(jīng)形成了支付、小額貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)、信用支付等幾乎金融全產(chǎn)業(yè)鏈。目前阿里以淘寶為平臺(tái),積累了用戶的信用數(shù)據(jù),并已經(jīng)將其應(yīng)用在了其小貸業(yè)務(wù)中,這背后是阿里大數(shù)據(jù)計(jì)算能力的支撐?梢灶A(yù)見,在未來,阿里承載“數(shù)據(jù)”的阿里云也有可能將被“底層化”。
更為讓金融市場(chǎng)不寒而顫的是,阿里集團(tuán)平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)互相滲透;支撐這個(gè)龐大的金融鏈條和體系的是阿里集團(tuán)多年積累的龐大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和資源。老虎財(cái)經(jīng)分析認(rèn)為,馬云對(duì)阿里集團(tuán)的一系列布局將首先沖擊如諾亞財(cái)富、恒天財(cái)富、好買等第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)。
阿里金融的全局
據(jù)鈦媒體報(bào)道,在今年1月份阿里被分拆成25個(gè)事業(yè)部時(shí),馬云在阿里集團(tuán)內(nèi)部信中說支付寶、阿里金融以及集團(tuán)其他業(yè)務(wù)將在之后另行調(diào)整。2月21日,這次意料之中的拆分終于進(jìn)行,支付寶和阿里金融也加入到了事業(yè)群(部)制當(dāng)中。
根據(jù)阿里的內(nèi)部郵件,這次分拆的具體的調(diào)整為:
支付寶被調(diào)整為支付寶與共享平臺(tái)事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部3個(gè)事業(yè)群(部),原有的阿里金融并入新的阿里金融板塊。同時(shí),阿里公布了新的人事任命,彭蕾卸任支付寶CEO,擔(dān)任集團(tuán)CPO、負(fù)責(zé)集團(tuán)HR,并全面負(fù)責(zé)集團(tuán)金融板塊業(yè)務(wù)等。另外,王安石將擔(dān)任支付寶暨共享平臺(tái)事業(yè)群總裁、孫權(quán)任阿里金融事業(yè)群總裁、木華黎任支付寶國內(nèi)事業(yè)群總裁、翼捷任支付寶國際事業(yè)部總經(jīng)理,4人均向彭蕾匯報(bào)。原支付寶CTO李靜明將調(diào)入集團(tuán)另有任用。
彭蕾的全面負(fù)責(zé)阿里金融板塊,并協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)群之間的關(guān)系,這充分顯示了,在阿里集團(tuán)內(nèi)部,將平臺(tái)、支付、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的整合來支撐整個(gè)阿里金融板塊。
事實(shí)上,淘寶早已介入金融行業(yè)的銷售端。2010年11月,淘寶和華泰保險(xiǎn)開始合作,在淘寶網(wǎng)上銷售退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。有消息稱,2012年由華泰在淘寶上承保的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)“雙十一”當(dāng)天保費(fèi)收入超過1000萬元。
在2012年5月11日,支付寶正式取得證監(jiān)會(huì)發(fā)放的基金第三方支付牌照,僅僅5天之后,博時(shí)基金就開通了支付寶支付渠道,用開設(shè)了支付寶基金專戶的投資者將可以通過博時(shí)直銷網(wǎng)上交易系統(tǒng)開戶,通過支付寶申購博時(shí)旗下基金。目前和支付寶合作的基金公司超過20家。探悉,目前淘寶賣基金軟硬件都已準(zhǔn)備就緒,只等監(jiān)管層放行。
在2012年7月23日,淘寶網(wǎng)理財(cái)頻道低調(diào)上線,首頁推出泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、交通銀行、國華人壽和光大銀行五家旗艦店。同其他淘寶商品的交易一樣,在這五家旗艦店內(nèi),淘寶用戶可以購買或預(yù)約購買理財(cái)產(chǎn)品。
老虎財(cái)經(jīng)分析認(rèn)為,目前,金融機(jī)構(gòu)行業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中,阿里在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)唯一還不能做的業(yè)務(wù)是就是吸儲(chǔ);而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,阿里集團(tuán)整體介入可能還需要一段時(shí)間;但是首當(dāng)其中受到?jīng)_擊的就是目前第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)。阿里集團(tuán)的布局幾乎完全可以替代第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)。
第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)困局
公開資料顯示,在2012年,好買、眾祿、東財(cái)顧問、諾亞財(cái)富、同花順、數(shù)米基金網(wǎng)和天天基金等共14家機(jī)構(gòu)獲得獨(dú)立基金第三方銷售牌照。但面對(duì)電商涉足理財(cái)銷售市場(chǎng),原本專業(yè)的第三方銷售機(jī)構(gòu)風(fēng)光不在,增長(zhǎng)預(yù)期開始下降,被迫開始轉(zhuǎn)型。
有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,如果淘寶吸引更多的銀行到網(wǎng)上開設(shè)旗艦店,通過旗艦店的模式"預(yù)約"銷售基金產(chǎn)品,乃至更進(jìn)一步,直接到淘寶網(wǎng)上開設(shè)基金公司旗艦店,把自己的產(chǎn)品放到淘寶店中自產(chǎn)自銷,將給基金投資者帶來極大便利,而基金公司第三方銷售市場(chǎng)格局或?qū)⒂纱烁淖儭?BR>
目前淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶有4億多,并且全部是核心消費(fèi)客戶。依靠背后的海量客戶資源,運(yùn)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)推送技術(shù),同屬于阿里系的支付寶和淘寶網(wǎng),聯(lián)手向潛在的基金購買者推送相關(guān)基金產(chǎn)品信息,自然是水到渠成的事。
諾亞財(cái)富為第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的行業(yè)老大,實(shí)際控制人汪靜波出身于湘財(cái)證券的私人銀行部。依靠來自于私人銀行的一部分高凈值客戶資源,成功使諾亞挖到了第一桶金,依靠PE資本的力量使諾亞規(guī)模迅速擴(kuò)大。但目前諾亞財(cái)富傳統(tǒng)的銷售模式已遇到了發(fā)展瓶頸。其于3月5日公布了2012年財(cái)報(bào),2012年凈營收 8670萬美元,同比增長(zhǎng)20.1%;運(yùn)營利潤(rùn)為2580萬美元,同比增長(zhǎng)3%;凈利潤(rùn)2280萬美元,同比下降4.8%?梢钥闯鲋Z亞財(cái)富的營收增速開始放緩,利潤(rùn)率下滑。
恒天財(cái)富作為第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的后起之秀,恒天財(cái)富從中融信托的第一財(cái)富管理中心改制而來,依靠中融信托的客戶資源和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,恒天財(cái)富在產(chǎn)品代銷領(lǐng)域已完成對(duì)諾亞財(cái)富的超越。2012年恒天財(cái)富共完成了301億元的銷售規(guī)模。而諾亞財(cái)富2012年總資產(chǎn)配置額為251億元。但恒天財(cái)富面臨著產(chǎn)品和資源單一的困境,中融信托的信托產(chǎn)品占據(jù)了其絕大部分代銷份額。
以數(shù)米、好買、眾祿等為代表的新興基金超市第三方銷售機(jī)構(gòu),由于缺少高凈值客戶資源,上述機(jī)構(gòu)基本采用簽約基金代理模式,通過自有系統(tǒng)把各種基金產(chǎn)品分門別類展示出來,形成"基金超市"。該模式目前處于起步階段,市場(chǎng)上幾家基金銷售公司合計(jì)銷售額約為十億元。由于該模式和淘寶用戶重合度較高,所以受到阿里巴巴的沖擊將更為明顯。(據(jù)老虎財(cái)經(jīng))