據(jù)統(tǒng)計，我國已累計發(fā)行各類銀行卡至少30億張，其中睡眠卡9億張，無用卡占比達(dá)30%；銀行個人和對公賬戶開戶累計43億戶，其中長期不動戶占比達(dá)28%以上。這些無用卡和不動賬戶，造成的金融浪費驚人。以我國中部某省的一家銀行支行為例，這家7人的小網(wǎng)點為完成開卡和電子銀行任務(wù)，虛假開戶辦理了130多張銀行卡及配套的K寶，僅此一項，工本費就浪費近6500元。

　　為何會產(chǎn)生如此浪費？這里有個人和單位計劃不周、隨意開戶的因素,也有各家銀行業(yè)務(wù)惡性競爭，有意識地引導(dǎo)客戶過多開戶的因素，更有各基層網(wǎng)點為完成考核任務(wù)，引導(dǎo)客戶在轄內(nèi)同一銀行多個網(wǎng)點多頭開戶的因素。特別是一些國有銀行的基層支行，每年為完成上級行分配的任務(wù)，大量存在人為開立虛假賬戶、辦理虛假銀行卡、開通虛假電子銀行現(xiàn)象。這些賬戶只是為了應(yīng)付考核，設(shè)立之后就變成了“僵尸卡”。

　　金融浪費不僅造成客戶自身財產(chǎn)的損失，還給金融機構(gòu)計算機系統(tǒng)超負(fù)荷運行帶來負(fù)擔(dān)。金融機構(gòu)為清理過多過濫的“睡眠”賬戶，每年都要花費大量的人力、物力。更為嚴(yán)重的是，這些賬戶的存在還造成了國家金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)重失真，給金融決策帶來負(fù)面作用。

　　看來，對“沉睡”的銀行卡，是該好好“治療”一下了。